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第55部分

总经理把私营公司做大做强20个绝招-第55部分

小说: 总经理把私营公司做大做强20个绝招 字数: 每页4000字

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下面是应用此法的一些语言技巧,涉及各个方面,请看:

①“这么昂贵、豪华的衣服,我觉得不适合于你工作的环境,看看便宜一点的吧,也许会更适合于你的需要。”

②“这件商品的价值,如果按天计算,每天只需要三四元钱,而每天哪地方不能省三四元钱。让您孩子少吃一点那种不利于健康的食品,把节省的钱用在这件有意义的商品上多划算!”

③“我认为您应该再做一些考虑,而不必去找我们上司的麻烦,他的业务非常繁忙,您不需要去打扰他。您自己仔细想一想就可以理解像您这么年轻,经济支付能力恐怕够不上买这一类型的商品,您考虑周全之后,再来怎么样?”

④“假若我没记错的话,您在结婚时,曾经在我们公司为您妻子订购了两件商品,现在,听说您妻子已经不太喜欢了,不知是不是这么回事?”

⑤“如果您认为从我们公司进货,比从别的地方进货,能赚到更多钱,那么,您可以先拿出一部分钱,来资助我们公司进行更大规模的建设。”

运用此种推销方法,在进行过程之中应该注意如下两点:

①掌握自己说话的口气,连续不断提出问题,一直到顾客对谈论的问题有所表示。

②对特殊情况,例如谈论问题的焦点,应首先进行解决。

(4)保证赔偿法

就是顾客在购买此产品后,在一定期限内,对由于非人为因素造成的产品损坏,除免费维修外,还承担由产品损坏造成的其他全部损失。

此推销术是由美国国际农机公司的创始人梅考科100多年前独创的。梅考科年轻时,用父亲留下的遗产,创立了生产收割机的农机公司,尽管他每天只睡5个小时,边吃边干,生意仍然非常萧条。几年下来,只卖出几台收割机,把父亲留下的老本赔个精光,还欠了一屁股债。他生产的收割机并不比其他厂家的差。是什么原因呢?梅考科的农机公司实属后起之秀,牌子比不上老厂,只有在推销方法上胜人一筹,才能打开市场的大门。几经斟酌,一个“保证赔偿”推销术形成了。即购买收割机的人在头两年的使用中,如果不是人为事故,收割机出了毛病,公司不仅像其他厂家那样免费负责维修,而且因机器损坏,耽误了收割所造成的损失全部由梅考科的农机公司负责赔偿。

这个推销术并不是万无一失的,一是机器的损坏很难分清是质量问题还是操作使用不当造成的;二是由此要引起买卖双方的许多纠纷;三是增加一大笔开销,很可能生产收割机所得的利润还支付不了赔偿费。因而遭到公司内部高级职员的集体反对。梅考科认为目前主要问题是在市场站住脚,因而必须要有长远观念,即使是近期多赔一点钱,一旦占有市场,就一定会赚回损失,果不出他所料,几年后国际农机公司走上上坡路。

使用“保证赔偿”推销术,需要一定的胆识,对于有经济实力的大公司来说,巩固和增加产品市场占有率,此推销术不失为一高招。对于底子薄的小公司来说,梅考科农机公司已经成功地运用了此方法,如果你认真权衡利弊,勇于冒险,不妨也可试一试。

(5)抓住习惯成交法

这种成交法分为两种形式:第一种是签字习惯成交,即是以书面填订购单的方式来成交。第二种是凭口头约定,并以握手的方式来表示成交,即握手习惯成交法。

①签字习惯成交法

在与顾客的洽谈中,当顾客的购买意愿已经达到一定程度时,你就可以开始准备订购单,并且可以对他们这样说:

“现在让我们来共同讨论订购的事吧!”

在说的同时拿出订购单,并且继续说:

“请把您的姓名告诉我,好吗?”

在这样的情况下会出现两种现象,一是不表示拒绝;二是阻止你的行为。

对于第一种现象,不用多作说明,生意显然成交了。

第二种现象,则表示顾客还存在一定的原因阻止做出决定。这时,你作为一个推销员,最好是顺从他,等到把他存在的顾虑解决之后,你再表现出一种好像你俩已经达成协议的神态,胸有成竹地对他说:

“我已经在上面签好了。您也得在上面签名,这样才表示我们交易成功了!”

推销员的精神对顾客有很大的影响,你越是显现一种高度的自信,他们越是对你产生信任感。当他们看到你充满着一种自信的态度,也就不会感到什么不安而果断地签名。

运用这种推销方法应注意的一点是,当你们进行商品交易谈判时,推销员应事先让顾客熟悉订购单。这样,在签字时,他们就不会对订购单感到陌生,内心也就不会对此感到不安,更不会感到有压迫感。

②握手习惯方式成交法

这种推销法要求推销员充分理解顾客的意愿。对顾客所讲的话,进行仔细地研究,并加以判断。发掘包含在他话中的购买意愿。当你初步了解了他的购买意图之后,你可以充满自信地对他们说:“您是不是需要买一些试试看。”

与此同时,为了表示你对他能买这商品的感谢之意,你伸出手做出要和他握手的状态。而顾客一般地说不会去考虑握手有什么后果,对这种日常表示友好的方式会条件反射似的伸出手和你握手。这是人的一种本能,在一般无准备情况下机械地进行的。

握手就意味着默认购买商品,这是人们通常想法。顾客会对突然发生的事而惊慌,没有主见,只觉得受到了推销员的控制。在这种情况下,推销员根本不必说多余的话,只要拿出订购单就会成功。

(6)“假败方式”成交法

这是一种“败中求胜”的战术。

把自己当做一个失败者,从中掌握顾客不愿购买的原因,以及从他们口中套出怎样才能和他们成交。

人的本能就是这样。当你被别人斗败,你会感到十分恼怒。例如在一次辩论之中,你会使尽浑身解数去说服对方,让对方听从你的观点。如果说你被别人讲得无话可说,你会感到无比懊丧,强烈地感到不服气。但是,如果你获胜了,当看到别人悲伤之色,你定会走上前去表示安慰。同样如此,如果你在推销过程中与顾客交谈,装出一副没有理由说服顾客的悲伤之状,顾客往往会认为自己的道理是正确的,已经说服了你,因而内心喜气洋洋。

在他们没有防备的情况下,你可快速地向他们“请教”。一般来说,他们都会告诉你应该怎样怎样才行。比如你可以这样问他们:“那您认为怎样才能使顾客购买呢?您能告诉我为什么顾客不愿意购买我推销的商品,说真的,如果你肯不惜赐教,我将诚恳地接受!”

你抬高他们,把他们捧为这方面的“老师”。这样他们获得了一种是重要人物的感觉,往往会改变自己原来的主意而购买你的商品。这些人,或许没有被他人引起注意,只不过默默无闻,总是希望别人能注意自己,而你在这方面却恰恰满足了他们的虚荣心。

(7)为他着想成交法

推销员在刚开始进行推销时,就要事先准备一番。

当你在和他们洽谈之时,应尽量让他们知道你是诚心诚意为他们着想,而不是为自己能赚更多的钱。比如,M想购置一套私人住宅,而你去向他推销,于是你对他说:

“我听说您打算购置一栋住宅,不知是真是假?”

“是有这个打算,现在住房太挤,住着一点也不舒服。因此,我想另找住处。”

“我们公司现在有几栋房子,正准备出售,不知您有没有兴趣?质量和样式准能使你称心如意!”

然后,你带M去一趟你所说的地方。你可边介绍边说,“这栋房子总价才20万元,这在市区内已经十分便宜了,你认为怎么样?”

“太贵了,太贵了!”

“您等一下,我和老板商量商量。”

隔一段时间,你又回来对M说:“刚才,我和老板商量一下。老板说,我们在××地也有一处类似的房子,样式和这也差不多,周围环境也不差,而价格适合于你的要求,您觉得怎样?”

当M顾客和你签订了订购单之后,对他说:“我们公司设计的房子,装饰上面用我们公司的产品,将会使您的新居更加豪华,怎么样,是否要购买我们的装饰材料?”

一般来说,顾客既然已经把房子都买下了,还怕些不值多少钱的装饰材料?

附带买上是他们一定会干的事。

(8)“对抗方式”成交法

世界之大,无奇不有,因而出现各种各样的人也就不足为怪。在商业买卖中也会有奇形怪状之士。有的顾客两句话不对头,就会对你大动肝火,好像你欠了他什么似的。对待这种顾客,要以强硬对强硬,不可手软。只有从气势上压住他,才能使他低头就范。

使用这种形式,只是在万不得已的情况之下运用。

举一例:假若你现在和李先生谈交易。没说多久,李先生就发火了,大声对你说:“不买就不买,你说那么多废话有什么用?”

而你可用同样的语气对他说:“你不买就不买,你对谁发那么大的脾气?我并不是缺少订购单,现在请您马上填好,你可以带回家给你家孩子玩,要么就藏起来,好好保留!总会有那么一天,也许是您的某个孙子翻起您的材料,说不定会感激您给他们留下了一份宝贵的遗产呢!”

你要把他的思路向远处引导,让他们想一想将来。因为将来谁也无法预测,这样,成功的希望也很大。谁都希望有能力为后代造福,不愿自己的子孙整日为生活而奔波。

(9)形式变化成交法

有一类顾客考虑问题太多,一直不能下定决心,总是以“还要多加考虑”为借口。如何使这一类顾客脱离他的思维圈子,而沿着你的思路走下去,这是本方法所要讲述的。就上一例买房子,当顾客举棋不定之时,你可以用一种令他们感兴趣的话题去刺激他们另外一根神经。

比如,顾客说:“我还是不能下决心。”

你可以接着说:“是啊,这是人之常情,对于这么样一件大事,谁都要仔细考虑一番。谁也不愿意武断地下结论,买一处自己不喜欢的房子。不过,我们公司考虑到你们这一点,特别实行一项特殊方案,解除你们的后顾之忧。”

“我们公司几个月前就做出一项决定:凡是顾客购买本公司的房地产,当交纳了头期款之后,可以试住一段时间,如果对所住的房子感到满意,分期付款就可以了,如果对房子不满意,公司将帮助你出售房子。”

“按照这种方案,您可以在很长一段时间作出自己的决定,您觉得这种方式怎么样?”

如果顾客仍是不能决定,你就再等一会,注意提醒他去想你们公司的特殊方案的好处,而不要让他再度回到自己的思维中。

(10)选择方式成交法

对待那些没有决定能力的顾客,运用此种推销法最恰当。

这种方法是向顾客提供几种供他们选择的方法,让他们挑。这一类顾客,自己没有能力去决定是否购买,也不知应挑选什么样的才合适。什么事对他来说都无法使他做出一个明确的答案。因此,推销员可抓住他们这一通病,对症下药,一定会起到立竿见影的效果。与这类顾客交谈,你只需向他们提出问题,让他们回答即可。

运用此种方法,推销员可以使用下列这样的一些问题,比如:

①“这种商品,共有三种样式,您看哪一种合适?”

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